De bedrijfscultuur in kaart brengen en analyseren

De bedrijfscultuur in kaart brengen begint met meten: welke waarden sturen het gedrag op de werkvloer en hoe verhouden die zich tot je bedrijfsvisie? HR-technologie maakt zo'n cultuuranalyse sinds kort praktisch toepasbaar.

Een cultuuranalyse levert een nulmeting op en laat zien welke route naar het doel leidt dat je voor ogen hebt.

Meer aandacht voor cultuuranalyse

Groeiende datavolumes, de opkomst van HR-technologie en de verschuiving naar de value drives van medewerkers, gekoppeld aan de bedrijfsvisie en de bedrijfsresultaten, hebben cultuuranalyse hoger op de agenda gezet. Steeds meer bedrijven zetten technologie in om de bedrijfscultuur te analyseren en te veranderen.

Wat cultuuranalyse met HR-technologie doet

Binnen HR dient cultuuranalyse vooral om inzicht te krijgen in de bedrijfscultuur. Veranderen lukt pas als je begrijpt hoe de huidige cultuur werkt. Technologie maakt die meting sneller en schaalbaarder, met datasets en slimme algoritmen. De verzamelde gegevens geven zicht op de huidige cultuur, een zogenaamde nulmeting, en stippelen de route uit naar het einddoel.

Verschil met traditionele analyses

Traditionele analyses legden nauwkeurig de vinger op de zere plek. Zo werd precies duidelijk waarom werknemers bijvoorbeeld ongelukkig waren in hun functie. Wat zo'n analyse niet opleverde, was een stappenplan om het werkgeluk te verhogen.

Van inzicht naar een route

HR-technologie kijkt naar alle facetten van de bedrijfscultuur en legt die naast de bedrijfsdoelstelling. Zo bepaal je het doel, stippel je een route uit en breng je in kaart wat het bedrijf aan de verandering overhoudt. De analyse legt de knelpunten bloot en wijst de weg naar een cultuur die in lijn ligt met de bedrijfsvisie, waar zowel de werknemer als het bedrijf van profiteert.

Voordelen van cultuuranalyse

Een cultuuranalyse helpt de bedrijfscultuur te laten passen bij de bedrijfsvisie. Daarnaast maakt zo'n analyse het makkelijker om passend personeel aan te nemen, de vaardigheden van je huidige team in kaart te brengen en scherper talentmanagement te voeren.

Passend personeel aannemen

Wie de gewenste bedrijfscultuur kent, kan daar nieuwe werknemers op selecteren. Leg sollicitanten langs de meetlat die uit de analyse komt en je kiest mensen die passen bij de cultuur die je wilt opbouwen. Op de lange termijn levert dat een enthousiaster team, een laag verloop en een sterker bedrijfsresultaat op. Personeel dat op de juiste plaats zit en de juiste instelling heeft, functioneert nu eenmaal sterker.

Vaardigheden nauwkeurig meten

Cultuuranalyse met HR-technologie brengt ook de soft skills van werknemers in beeld, iets wat traditionele analyses lieten liggen. Toets die vaardigheden aan de organisatiecultuur en de bedrijfsvisie, dan worden eventuele hiaten zichtbaar. Die punten pak je vervolgens doelgericht aan met training of door de betrokkenheid van werknemers te vergroten.

Scherper talentmanagement

Bij het werven van nieuw personeel, het bevorderen van huidige medewerkers en het afscheid nemen van vertrekkende collega's heb je zicht op de bedrijfscultuur nodig. Een cultuuranalyse laat zien hoe een werknemer staat ten opzichte van de bedrijfsvisie en de bedrijfscultuur, waardoor zulke beslissingen minder op onderbuikgevoel rusten.

Voorbeelden van HR-technologie voor cultuuranalyse

HR-technologie die op slimme wijze een cultuuranalyse uitvoert staat nog in de kinderschoenen. hrmforce heeft zich toegelegd op bedrijfsmetingen met data-analyse, algoritmes en AI. Met AI worden bedrijfsculturen geanalyseerd en worden de skills van individuele werknemers getoetst aan specifieke statistieken. Zo vang je knelpunten in de huidige organisatiecultuur op, en knelpunten bij het selecteren van nieuw personeel. Het bedrijf biedt daarvoor een beoordelingstool waarmee je je bedrijf en personeel snel toetst.

Het platform biedt diverse apps en services die op basis van data-analyses de betrokkenheid van werknemers op het werk vergroten. Sterke betrokkenheid draagt bij aan meer werkgeluk, en een gelukkige werknemer levert een waardevolle bijdrage aan de organisatie. Samen met data scientists en organisatiepsychologen zijn enquetes samengesteld die de values van werknemers inzichtelijk maken. Daarmee breng je uiteenlopende problemen op de werkvloer in kaart, van lage motivatie tot een hoge mate van ziekteverzuim, en los je ze op.

De toekomst van de cultuuranalyse

Naar verwachting zien steeds meer bedrijven dat de bedrijfscultuur een onderscheidende factor is voor succes. De mogelijkheden voor cultuuranalyse groeien daarmee verder, en de toepassing wordt verfijnder. Voor bedrijven die zich willen blijven ontwikkelen wordt het op termijn lastig om zo'n analyse over te slaan.

Cultuuranalyse binnen je bedrijf

In de praktijk begint elke verandering bij het gedrag van je medewerkers. Met HR-technologie breng je de value drives van je personeel in kaart: wat zij belangrijk vinden, welke normen zij daaraan hechten en hoe zij anderen met die ideeen beinvloeden. Wil je meteen zicht op de value drives van je medewerker(s)? Die kun je direct testen met een online assessment. Op onze website staan daarnaast diverse assessments waarmee je andere facetten binnen je bedrijf in kaart brengt.