Talent management

Talent management voor jouw organisatie.

Talent management regelt de in-, door- en uitstroom van talent op basis van de visie en doelen van je organisatie. hrmforce analyseert daarvoor je processen en hulpmiddelen en voert verbeteringen door waar die het meeste opleveren.

Strategisch talent management

Pas je de 80-20 regel toe op recruitment, dan zorgt 20% van de aangeworven kandidaten voor 80% van de resultaten. Daarom richten bedrijven hun werving op deze toptalenten. De huidige economische omstandigheden maken het daarbij nodig om talent binnen de organisatie te herkennen en te benutten, te managen, te motiveren en te behouden. Talent management is het analyseren en verder benutten van de talenten van medewerkers en managers: kritisch kijken hoe de organisatie met hen haar strategie en ambities blijft realiseren, en vernieuwend denken over loopbaanbeleid dat rust op gezonde en volwassen samenwerking en vertrouwen. Dat vraagt een lange adem en verbindt individuele en collectieve ambities met elkaar.

De planning van strategisch talent management bij hrmforce bestaat uit drie fases:

1. Identificeren van talent
2. Ontwikkelen van talent
3. Behoud van talent

Identificeren van talent

Talent wordt doorgaans als vanzelfsprekend gezien. Medewerkers zijn zich er vaak niet van bewust en weten niet hoe hun talenten bijdragen aan het succes van de organisatie. Wil je het talent in je organisatie benutten, dan weet je eerst welk talent je in huis hebt. hrmforce biedt je daarvoor verschillende meetinstrumenten.

Ontwikkelen van talent

Talenten komen onder andere voort uit de persoonlijkheid, intelligentie en werkstijl van een medewerker. Het herkennen van talent is geen garantie voor de ontwikkeling ervan. Met talent development ontwikkel je dat talent daadwerkelijk: hrmforce zet daarvoor een development center, training en individuele loopbaanbegeleiding in. Onze adviseurs stellen het programma op maat samen.

Behoud van talent

Na het herkennen en ontwikkelen volgt de vraag hoe je het talent in je organisatie houdt. Breng de vaardigheden van een medewerker en de uitdagingen in het werk met elkaar in verhouding: daar is iemand het meest productief en komen zijn of haar sterke kanten tot hun recht. Bij talent management stel je een plan op dat specifiek op je organisatie is gericht, om het talent nu en in de toekomst te behouden.

Organisaties die je voorgingen

Vraag talent management aan

Heb je vragen of wil je advies? Neem contact op met een van onze adviseurs, bereikbaar van maandag tot en met vrijdag van 08:00 tot 18:00 uur. Zet voor dat gesprek alvast op een rij welke functies in jouw organisatie het zwaarst wegen voor de resultaten.