Wat zijn drijfveren en hoe bepalen ze motivatie op het werk?

Drijfveren zijn de innerlijke beweegredenen die bepalen waarom iemand iets doet. Op het werk verklaren ze waarom de een plezier houdt in zijn taken en de ander afhaakt: werk dat past bij je drijfveren houdt je gemotiveerd.

Drijfveren verschillen per persoon en verschuiven tijdens een loopbaan. Dat verklaart waarom een salarisverhoging de ene werknemer motiveert en de ander koud laat.

Drijfveren en motivatie hangen samen

Drijfveer: "Innerlijke aandrift, beweegreden", zo luiden de definities van dit woord. Ze komen op hetzelfde neer: drijfveren bepalen waarom iemand iets doet en wat diegene in beweging brengt.

Drijfveren zijn persoonlijk

Op de werkvloer zie je dat mensen om heel verschillende redenen naar hun werk gaan. "Ik doe het puur voor het geld", zegt de een. "Het contact met mijn collega's", antwoordt de ander. "Mijzelf verder ontwikkelen", voegt een volgende toe. Die rij beweegredenen is nog veel langer.

Verschillende drijfveren

De drijfveren die worden onderscheiden zijn: beloning, status, macht, erkenning, onafhankelijkheid, idealen, zelfontwikkeling, creativiteit, arbeidsomstandigheden, sociale contacten, zekerheid, structuur, invloed, afwisseling en een balans tussen werk en privé.

Ze werken zelden los van elkaar. Inkomen hangt vaak samen met status en erkenning, zelfontwikkeling met creativiteit en onafhankelijkheid.

Niet iedereen kent zijn drijfveren

Een deel van de mensen weet precies wat hen drijft, anderen hebben daar nauwelijks een beeld bij. Ook zij hebben drijfveren, alleen zijn ze zich er niet van bewust: dingen gebeuren omdat het zo hoort. Dat hoeft geen bezwaar te zijn, zolang iemand zich er prettig bij voelt.

Bij andere mensen leidt het juist tot een identiteitscrisis en de wanhopige vraag: "Waarom doe ik eigenlijk wat ik doe?" Dan loont het om je beweegredenen grondig te onderzoeken.

Ontdek je drijfveren

Drives ontdekken vraagt om een individuele benadering

De verschillende drives vormen dus geen eenheidsworst, en ze zijn ook niet voor iedereen even zichtbaar. Voor werkgevers en HR-managers is het daarom een puzzel om te achterhalen wat iemand drijft. Wie in algemeenheden denkt, komt bedrogen uit.

Worden werknemers opeens extra gemotiveerd door een salarisverhoging of gunstigere secundaire arbeidsvoorwaarden? Voor een deel van hen is beloning doorslaggevend, anderen zien meer in een betere sfeer op de werkvloer, meer afwisseling of een betere balans tussen werk en privé. Daar ligt een uitdaging voor HR-managers en leidinggevenden.

Link tussen drijfveren en motivatie

De werkomstandigheden in Nederland zijn over het algemeen zo slecht nog niet, toch blijkt uit onderzoek van het ministerie van Sociale Zaken dat stress een belangrijke oorzaak is bij ziekteverzuim. Een duidelijk deel van de werkende bevolking kampt met burn-outklachten (ongeveer 1 miljoen personen).

De meest gelukkige werknemers zijn vaak degenen van wie de werkzaamheden passen bij hun drijfveren. Zij zijn meestal ook gemotiveerder, omdat ze precies uitvoeren waarvoor ze in de wieg zijn gelegd.

Drijfveren kunnen veranderen

Drijfveren verschuiven in de loop der tijd en worden soms minder prominent. Neem een werknemer die er altijd van uitging dat beloning en status hem het sterkst dreven, en die ondanks een prima baan en een uitstekend salaris toch niet gelukkig is met zijn carrière. Diep van binnen vragen andere drijfveren om aandacht.

Hij bedenkt zich bijvoorbeeld dat hij altijd iets had willen betekenen voor de mensheid, wat er door zijn focus op inkomen en status bij is ingeschoten. Met dat besef kan hij zelf verklaren waarom zijn motivatie daalt.

Vaak weten werknemers niet waarom ze ontevreden zijn. Dan is het zaak te achterhalen welke drijfveren wel meespelen. Een drijfverentest helpt daarbij.

Ontdek je drijfveren

Motivatie verhogen

Gemotiveerde werknemers leveren betere resultaten en minder ziekteverzuim op. HR-managers hebben daarin een taak: zorgen dat werkzaamheden en drijfveren op elkaar passen. Breng daarom de drijfveren binnen je workforce in kaart.

Daarna bekijk je per medewerker hoever het takenpakket of de werksituatie te verschuiven is richting zijn of haar drijfveren.

Drijfverentest

De door hrmforce ontwikkelde drijfverentest analyseert zowel de factoren die motiverend werken als de factoren die dat juist niet doen. Dit motivation assessment brengt de persoonlijke drives in kaart, zodat werknemers zien wat hun motivatie verhoogt en wat die verlaagt.

Wil je een drijfverentest afnemen? Neem dan contact met ons op voor meer informatie.

Ontdek je drijfveren

Veelgestelde vragen over drijfveren

Drie vragen die HR-teams stellen zodra ze drijfveren willen meten en gebruiken in beleid.

• Hoe meet je de specifieke drijfveren van medewerkers? Met psychometrische testen, enquêtes en individuele gesprekken breng je drijfveren in beeld. Regelmatige feedback en gesprekken over carrièredoelen leveren daarbij extra inzicht.
• Hoe stem je organisatiedoelen af op de drijfveren van individuele medewerkers? Stem functierollen af op wat iemand motiveert, bied gepersonaliseerde ontwikkelingsplannen en maak duidelijk hoe iemands werk bijdraagt aan de bredere organisatiedoelen.
• Hoe vaak beoordeel je de drijfveren van een medewerker opnieuw? Jaarlijks of bij belangrijke mijlpalen in een loopbaan. Veranderingen in prestaties, betrokkenheid of ontevredenheid zijn een signaal om eerder opnieuw te kijken.

Ontdek je drijfveren