Start een dialoog en een veranderingsproces
De Organisatie Cultuur Scan helpt je een functionele cultuur te bouwen door vier dingen zichtbaar te maken:
- De feitelijke cultuur in een organisatie
- Mogelijke externe beperkingen op de optimale organisatiecultuur
- Verborgen pijn
- De voorwaarde voor verandering
Wat de scan meet
Je bepaalt eerst welke cultuur past bij de strategie van je organisatie. Daarna toont de scan de hiaten tussen de feitelijke en de optimale cultuur, met nauwkeurige informatie over de oorzaken van die hiaten. Je ziet ook sterktes tegenover zwaktes, gemeenschappelijke kenmerken, vroege waarschuwingssignalen en andere opvallende bevindingen. Dat vormt de input voor verandering.
[caption id="attachment_11333" align="aligncenter" width="604"]
Voorbeeld rapportage Organisatie Cultuur Scan[/caption]
Wanneer zet je de scan in?
In deze situaties is de Organisatie Cultuur Scan aan te raden:
- Als je denkt dat er iets beter kan binnen de organisatie
- Als je een concreet vraagstuk hebt, bijvoorbeeld: de werkprocessen moeten strakker, er zijn problemen met vertrouwen en samenwerking, je wilt klantgerichter worden, je wilt de verblijfs- en/of werkmotivatie verhogen of het risico op burn-out verkleinen
- Bij fusies en overnames, om de integratie van twee culturen te vergemakkelijken
- Vóór een organisatieveranderingsproces, als input om de verandering te laten slagen
Wat de scan oplevert
De inzet van de Organisatie Cultuur Scan geeft je dit in handen:
- Zorg voor een soepel veranderingsproces
- Voorkom kostbare fouten
- Weet wie je bent voordat je begint met veranderen
- Kijk wat je mist om te zijn wat je wilt zijn
Zo werkt het in 8 stappen
Van het eerste gesprek tot de controle achteraf doorloop je acht stappen:
- Praat met een gecertificeerde consulent
- Definieer de subculturen die je scant
- Informeer medewerkers over het project
- Vul de online scan in en/of laat diepte-interviews afnemen
- Definieer een optimale cultuur
- Analyseer het gap-rapport
- Beslis of je verandert of niet
- Controleer de effectiviteit van de doorgevoerde verandering
Projectduur
Het traject kent twee fasen met een eigen doorlooptijd:
- 4-6 weken voor meting en analyse
- Het interne veranderingsproces kan ongeveer 2 jaar duren en verschilt per situatie
Meer informatie
Wil je weten wat de Organisatie Cultuur Scan in jouw organisatie zichtbaar maakt? Stel je vraag via het formulier hieronder, dan neemt een consulent contact met je op.
[formidable id=25]Zet dit inzicht in de praktijk
Neem het assessment direct af, of bespreek met een specialist welke aanpak past.
Ook interessant: Persoonlijkheidstest: Big Five · Drijfverentest · 360 graden feedback