Feedback vragenlijst: 110+ feedback voorbeeldvragen

Een feedback vragenlijst levert pas bruikbare informatie als de vragen over zichtbaar gedrag gaan. Te algemene vragen leveren antwoorden op waar niemand mee verder kan.

De feedback voorbeeldvragen hieronder staan per thema, voor een survey, gesprek of 360-gradenronde.

Wil je feedback professioneel, objectief en diepgaand verzamelen? Bekijk dan het 360-graden-feedback assessment voor automatische rapportages en duidelijke gedragsindicatoren.

Feedback vragenlijst per thema

Elk thema start met stellingen die je scoort, gevolgd door open vragen.

1. Prestaties en resultaatgerichtheid

Deze stellingen gaan over wat iemand oplevert.

• De medewerker levert werk van constant niveau.
• Deadlines en afspraken worden nagekomen.
• De medewerker werkt gestructureerd en gericht.
• Er is oog voor detail zonder het overzicht te verliezen.
• Resultaten worden tijdig en helder gecommuniceerd.
• De medewerker neemt verantwoordelijkheid voor fouten en successen.
• Er wordt proactief gehandeld wanneer iets mis dreigt te gaan.

Open voorbeeldvragen prestaties:

• Welke resultaten van deze medewerker vallen het meest op?
• Waar is deze persoon volgens jou het meest effectief?
• Op welke manier zou de medewerker meer kunnen bereiken?
• Welke taken worden consequent volgens afspraak uitgevoerd?
• Waar zie je concrete verbeterkansen?

2. Samenwerking, communicatie en teamgedrag

Hier gaat het om gedrag richting collega's.

• De medewerker communiceert duidelijk en respectvol.
• Er wordt actief geluisterd naar collega’s en stakeholders.
• De medewerker draagt bij aan een positieve werksfeer.
• Conflicten worden professioneel en constructief besproken.
• De medewerker stelt vragen om situaties beter te begrijpen.
• In groepssituaties wordt het teambelang boven het eigen belang gezet.
• De medewerker schakelt soepel met verschillende typen mensen.
• Afspraken worden helder vastgelegd en nagekomen.

Open voorbeeldvragen communicatie & samenwerking:

• Wat waardeer je het meest in de communicatie van deze medewerker?
• Hoe zou deze persoon effectiever kunnen communiceren?
• Welke bijdrage levert deze medewerker aan de samenwerking in het team?
• Op welke momenten verloopt de communicatie stroef?
• Hoe gaat deze persoon om met conflicten of meningsverschillen?

3. Klantgerichtheid en stakeholdermanagement

Klanten en stakeholders staan hier centraal.

• De medewerker toont oprechte interesse in de klantvraag.
• Er wordt actief meegedacht met oplossingen voor klanten.
• De medewerker reageert tijdig en professioneel op verzoeken.
• Klantverwachtingen worden helder gemanaged.
• De medewerker handelt empathisch in lastige situaties.
• Er wordt consequent feedback van klanten verzameld en gebruikt.

Open voorbeeldvragen klantgerichtheid:

• Hoe ervaar je de relatie van deze medewerker met klanten of stakeholders?
• Waarin blinkt deze persoon uit richting klanten?
• Wat zou helpen om de klantbeleving verder te verbeteren?

4. Initiatief, verantwoordelijkheid en leiderschap

Deze stellingen gelden ook zonder formele leidinggevende rol.

• De medewerker toont eigenaarschap over taken en projecten.
• Er wordt initiatief genomen zonder af te wachten.
• De medewerker durft beslissingen te nemen wanneer dat nodig is.
• Anderen worden gemotiveerd en ondersteund.
• De medewerker neemt verantwoordelijkheid bij tegenslagen.
• Er wordt helder en transparant gecommuniceerd over prioriteiten.

Open voorbeeldvragen initiatief & leiderschap:

• Wanneer toont deze medewerker het meeste leiderschap?
• Welke situaties vragen om meer eigenaarschap?
• Hoe ondersteunt deze persoon anderen binnen het team?
• Welke beslissingen durft deze medewerker nog niet te nemen?

5. Persoonlijke ontwikkeling, reflectie en leervermogen

Deze stellingen voorspellen wat iemand met de feedback doet.

• De medewerker staat open voor feedback en bespreekt deze actief.
• Fouten worden gebruikt als leermoment.
• De medewerker toont flexibiliteit bij veranderingen.
• Er wordt actief gewerkt aan persoonlijke groei.
• De medewerker begrijpt de eigen sterke en zwakke punten.
• Er wordt zichtbaar vooruitgang geboekt op ontwikkelpunten.

Open voorbeeldvragen ontwikkeling:

• Welke kwaliteiten springen volgens jou het meest in het oog?
• Welke vaardigheden mag deze medewerker verder ontwikkelen?
• Waar zie je de meeste groei de afgelopen periode?
• Welke trainingen, coaching of ondersteuning zou helpen?

21 krachtige feedback voorbeeldvragen

Deze vragen werken voor teamfeedback en zelfreflectie.

• Wat doet deze medewerker uitzonderlijk sterk?
• Welke eigenschap maakt deze persoon waardevol voor het team?
• Welke gedragingen zouden direct verbetering opleveren?
• Op welke momenten communiceert deze persoon het meest effectief?
• Hoe reageert deze medewerker op stressvolle situaties?
• Wat doet deze medewerker om collega’s te ondersteunen?
• Hoe gaat deze persoon om met feedback?
• Hoe draagt de medewerker bij aan een positieve werkcultuur?
• Wat kan deze persoon doen om sneller tot resultaat te komen?
• Welke taak of rol past het beste bij deze medewerker?
• Wat vind je het meest bewonderenswaardig aan deze persoon?
• Welke blinde vlek zie je bij deze medewerker?
• In welke situaties werkt deze medewerker het meest autonoom?
• Welke samenwerkingsstijl werkt het beste bij deze persoon?
• Hoe kan deze medewerker effectiever worden in overlegmomenten?
• Welke situatie laat de sterke punten van deze medewerker zien?
• Hoe gaat deze persoon om met deadlines?
• Hoe effectief is de medewerker in het oplossen van problemen?
• Waar zie je de meeste groeipotentie bij deze medewerker?
• Wat doet deze persoon om nieuwe ideeën te stimuleren?
• Welke gewoonte remt deze medewerker af?

110 extra vragen

Kies per ronde twee of drie thema's.

Algemene gedragsvragen

1. Wat doet deze medewerker consequent sterk in het dagelijks werk?
2. Welke gedragingen leveren duidelijke meerwaarde op?
3. Waar zie je dat deze medewerker verantwoordelijkheid neemt?
4. Waar zie je ontwijkend gedrag?
5. Hoe gaat deze persoon om met onverwachte situaties?
6. In welke situaties toont deze medewerker het meeste zelfvertrouwen?
7. Wat doet deze persoon om het team sterker te maken?
8. Waar zie je juist dat deze medewerker afwacht?
9. Hoe effectief is de medewerker bij het stellen van prioriteiten?
10. Welke gewoonte zou de medewerker direct kunnen verbeteren?

Communicatie & samenwerking

11. Hoe duidelijk is de communicatie van deze medewerker?
12. Begrijpen collega’s snel wat deze persoon bedoelt?
13. Hoe aandachtig luistert de medewerker naar anderen?
14. Is er ruimte voor andere meningen in gesprekken?
15. Hoe gaat deze medewerker om met kritiek of tegengeluiden?
16. Hoe helder legt deze persoon beslissingen uit?
17. Op welke manier wordt informatie gedeeld met anderen?
18. Hoe gaat de medewerker om met conflicten?
19. Hoe effectief is de samenwerking in teamverband?
20. Wat kan deze medewerker doen om miscommunicatie te voorkomen?

Teamdynamiek & cultuur

21. Hoe draagt deze medewerker bij aan de teamcultuur?
22. Welke positieve energie brengt de medewerker in het team?
23. Waar zorgt de medewerker mogelijk voor onrust?
24. Wat doet deze persoon om collega’s te helpen?
25. Hoe veilig voelen anderen zich in gesprekken met deze medewerker?
26. Hoe stimuleert deze medewerker samenwerking?
27. Welke rol neemt deze persoon natuurlijk aan in een team?
28. Waarin kan deze medewerker het team verder ondersteunen?
29. Hoe draagt de medewerker bij aan een inclusieve cultuur?
30. In welke situaties neemt de medewerker initiatief binnen het team?

Leiderschap & eigenaarschap

31. Hoe effectief is deze medewerker in het nemen van besluiten?
32. Wanneer toont de medewerker leiderschap?
33. Hoe sterk motiveert de medewerker anderen?
34. Welke manieren gebruikt deze persoon om problemen op te lossen?
35. Hoe evenwichtig verdeelt de medewerker verantwoordelijkheid?
36. Waar heeft de medewerker moeite met leidinggeven?
37. Hoe worden successen besproken en gedeeld?
38. Hoe constructief wordt feedback gedeeld met anderen?
39. Waar zou deze medewerker assertiever mogen zijn?
40. Waar zou deze medewerker juist wat zachter mogen optreden?

Initiatief & proactiviteit

41. Neemt de medewerker initiatief zonder te worden aangestuurd?
42. Hoe vaak komt deze medewerker zelf met ideeën?
43. Welke kansen worden herkend en opgepakt?
44. Waar wacht deze medewerker onnodig af?
45. Hoe snel wordt actie ondernomen na het signaleren van een probleem?
46. Hoe gaat deze medewerker om met nieuwe verantwoordelijkheden?
47. Wordt feedback vertaald naar concrete acties?
48. Neemt de medewerker eigenaarschap bij fouten?
49. Waar toont de medewerker vooruitdenken?
50. Waar blijft deze persoon hangen in de uitvoering?

Zorgvuldigheid & nauwkeurigheid

51. Hoe zorgvuldig werkt de medewerker?
52. Hoe vaak worden fouten voorkomen door een goede voorbereiding?
53. Waar zijn de afgesproken normen duidelijk zichtbaar in het werk?
54. Waar kan de medewerker zorgvuldiger werken?
55. Hoe grondig controleert de medewerker het eigen werk?
56. Wat doet de medewerker om fouten te corrigeren?
57. Hoe scherp worden risico’s ingeschat?
58. Hoe snel wordt ingegrepen bij gemaakte fouten?
59. Hoe volledig levert de medewerker werk op?
60. Welke verbetering in het werk zie je gedurende het jaar?

Productiviteit & tempo

61. Hoe benut de medewerker de beschikbare tijd?
62. Waar werkt de medewerker sneller dan anderen?
63. Waar verliest deze persoon focus?
64. Hoe vaak worden deadlines gehaald?
65. Hoe nauwgezet worden processen opgevolgd?
66. Waar zit onnodige vertraging in het werk?
67. Wat doet deze medewerker om werkprocessen te verbeteren?
68. Hoe wordt tijd besteed aan de juiste prioriteiten?
69. Hoe gaat deze medewerker om met drukte?
70. Waar kan de medewerker tijd besparen?

Creativiteit & probleemoplossend vermogen

71. Hoe creatief is de medewerker in het bedenken van oplossingen?
72. Hoe vaak worden nieuwe ideeën aangedragen?
73. Hoe vernieuwend zijn de oplossingen van deze persoon?
74. Waar komt de medewerker met vernieuwing?
75. Hoe gaat deze medewerker om met lastige problemen?
76. Welke creatieve aanpak viel de afgelopen periode op?
77. Hoe scherp ziet de medewerker nieuwe mogelijkheden?
78. Waar zou deze persoon meer buiten de gebaande paden mogen denken?
79. Hoe constructief wordt meegedacht met verbeteringen?
80. Hoe wordt feedback gebruikt om problemen te voorkomen?

Aanpassingsvermogen & flexibiliteit

81. Hoe gaat deze medewerker om met verandering?
82. Hoe snel wordt aangepast aan nieuwe systemen of processen?
83. Waar toont de medewerker flexibiliteit?
84. Waar heeft de medewerker moeite met veranderingen?
85. Hoe positief reageert de medewerker op onverwachte wijzigingen?
86. Hoe vlot wordt werk overgenomen bij drukte van anderen?
87. Hoe gemakkelijk past de medewerker de werkstijl aan?
88. Waar is extra wendbaarheid gewenst?
89. Hoe reageert de medewerker op nieuwe prioriteiten?
90. Waar toont deze persoon juist weerstand?

Klantgerichtheid & stakeholdermanagement

91. Hoe scherp begrijpt de medewerker de klantbehoefte?
92. Hoe professioneel wordt met klanten gecommuniceerd?
93. Hoe consistent is de medewerker in klantcontact?
94. Hoe worden verwachtingen gemanaged?
95. Hoe aandachtig wordt geluisterd naar de klant?
96. Waarin blinkt de medewerker uit in klantgerichtheid?
97. Waar kan de medewerker klantvriendelijker optreden?
98. Hoe pakt de medewerker klachten of feedback op?
99. Hoe passend zijn de oplossingen die klanten krijgen aangeboden?
100. Welke vaardigheden zouden klantcontact verder verbeteren?

Zelfreflectie & persoonlijke groei

101. Hoe reflecteert de medewerker op eigen gedrag?
102. Hoe serieus wordt feedback genomen?
103. Welke stappen heeft de medewerker gezet in persoonlijke ontwikkeling?
104. Hoe gaat deze persoon om met weerstand of kritiek?
105. Waar toont de medewerker zelfbewustzijn?
106. Waar wordt weinig inzicht getoond in eigen gedrag?
107. Hoe duidelijk is de persoonlijke groei zichtbaar?
108. Hoe vaak vraagt de medewerker zelf om feedback?
109. Welke ontwikkeldoelen zijn bereikt?
110. Waar is extra begeleiding of coaching nodig?

Bekijk het 360-graden-feedback assessment van hrmforce.

Zo stel je je eigen vragenlijst samen

Kies vijf tot tien stellingen die bij de functie passen, plus twee open vragen. Zo blijft de lijst invulbaar en gaan antwoorden over gedrag.

Wil je normgroepen en automatische rapportage? Bekijk het 360-graden-feedback assessment van hrmforce.