Verbeter je ondernemersvaardigheden met EntreComp

Met het Entrepreneurship Competence Framework, kortweg EntreComp, geeft de Europese Commissie je een raamwerk om ondernemersvaardigheden in kaart te brengen en te ontwikkelen. Het model beschrijft vijftien competenties in drie gebieden en vier niveaus, van basis tot expert. Je gebruikt het voor jezelf, voor medewerkers of als leidraad voor een coachingstraject.

Europese Commissie brengt ondernemersvaardigheden in kaart

In 2016 introduceerde de Europese Commissie het competentiemodel EntreComp. Je brengt er je eigen ondernemersvaardigheden mee in kaart. Het doel van de commissie: door dat inzicht voelen burgers zich gemotiveerd om die vaardigheden verder te ontwikkelen.

Het model werkt in het informele werkveld van een leven lang leren, en binnen een professionele context.

Context van het EntreComp competentiemodel

EntreComp komt voort uit onderzoek dat de Europese Commissie liet uitvoeren door het Joint Research Centre. In 2006 stelde de commissie zich tot doel de kennismaatschappij te stimuleren en formuleerde daarvoor acht competenties. EntreComp maakt er één van concreet, het streven naar ‘sense of initiative and entrepreneurship’, zodat het toepasbaar is binnen het formele en niet-formele werkveld. Daarmee is het model op dit moment één van de populairste referentiekaders voor ondernemersvaardigheden.

Het competentiemodel EntreComp

Het model bestaat uit drie competentiegebieden en vijftien competenties, met per competentie de belangrijkste aspecten. De drie gebieden zijn ‘ideeën en kansen’, ‘middelen’ en ‘in actie’. Bijzonder is dat de grenzen tussen gebieden en competenties niet strikt zijn: ze zijn zo met elkaar vervlochten dat je zelf nieuwe verbanden kunt leggen. Naast inzicht krijg je zo een route tot zelfontplooiing als ondernemer, met de nadruk op gedragsverandering en je doevermogen boven het vergaren van theoretische kennis.

bron: https://ec.europa.eu/

Ondernemingsgericht leren

Je ontwikkelt ondernemersvaardigheden door te handelen en zo waarde voor anderen te creëren. Dat gaat over het realiseren van ideeën en het herkennen van kansen, en over waarde creëren onder complexe en minder complexe omstandigheden. EntreComp geeft die voortgang weer op vier niveaus, van basisniveau tot expert, elk opgesplitst in subniveaus.

Vier niveaus van ondernemerschap

Op het basisniveau creëer je met enige hulp van buitenaf waarde voor een derde. Zet je die skills steeds zelfstandiger in, dan bereik je het gevorderde niveau. Door ideeën herhaaldelijk om te zetten in concrete acties kom je op een vergevorderd niveau. Het expertniveau bereik je wanneer je handelen herhaaldelijk tot een bovengemiddeld resultaat leidt.

Inzet EntreComp competentiemodel

De Europese Commissie wil dat iedereen het model kan gebruiken om ondernemersvaardigheden te ontwikkelen, ongeacht zijn functie in de maatschappij. Dat past bij levenslang leren, waarin je vaardigheden opdoet via kennis en via ervaring. Die vaardigheden dragen de ontwikkeling van een kennismaatschappij. Binnen een beroepsgroep zet je EntreComp gerichter in, en voor wie het expertniveau wil bereiken is een professionele leeromgeving onmisbaar.

Ondernemersvaardigheden werknemers

Ondernemersvaardigheden tellen ook in loondienst. In veel functies is het vermogen om ideeën in waarde om te zetten en kansen te herkennen en te grijpen onmisbaar. Werkgevers zetten EntreComp daarom in om die vaardigheden van werknemers in kaart te brengen en er een ontwikkelroute aan te hangen. In het bedrijfsleven vormt het model een leidraad voor coachingstrajecten.

Breed inzetbaar

Naast een beeld van je huidige vaardigheden bepaal je met EntreComp ook de leercurve. Opleiders gebruiken het als richtlijn bij het ontwikkelen van cursussen en studies op het gebied van ondernemersgericht leren. Die cursussen, studies en coachingstrajecten zijn er inmiddels op middelbaar en hoger niveau, zowel binnen het formele als het niet-formele werkveld.

Noodzakelijke vakkennis

EntreComp richt zich vooral op het handelen van de ondernemer, waardoor vakgerichte kennis onderbelicht blijft. Met gedragsverandering alleen word je geen succesvol ondernemer: kansen zien en ideeën ontwikkelen vraagt ook kennisontwikkeling. Het vermogen om kennis op te bouwen en denken in actie om te zetten verschilt per persoon, waardoor ondernemerschap zich bij de een verder laat ontwikkelen dan bij de ander.

Zelf je ondernemersvaardigheden testen

Online krijg je snel zicht op je ondernemersvaardigheden. De Big Fifty Persoonlijkheidstest brengt je persoonlijkheidsprofiel in kaart en geeft een indicatie van de ruimte om competenties verder te ontwikkelen. Met de online assessment 360 Graden Feedback maak je je vaardigheden, competenties en andere kenmerken rond ondernemerschap concreet. Begin met de test die het dichtst bij je vraag ligt en gebruik de uitkomst als basis voor je ontwikkelplan.