PAPI 3-vragenlijst: wat de test meet en hoe je hem inzet

De PAPI 3-vragenlijst meet 20 persoonlijkheidskenmerken, gegroepeerd in zeven hoofddomeinen. Het profiel laat zien welke voorkeuren iemand meebrengt en waar die het werk helpen of hinderen.

Organisaties zetten de vragenlijst in bij werving, loopbaanontwikkeling en teamsamenstelling. Talogy, voorheen Cubiks, ontwikkelde de test.

Wat de PAPI 3 meet

PAPI 3 staat voor "Personality and Preference Inventory", een psychometrische test van Talogy, voorheen Cubiks, een internationaal HR-adviesbureau. De vragenlijst is gebaseerd op het normatieve model, wat betekent dat de resultaten van een individu worden vergeleken met die van een normgroep.

De 20 kenmerken vallen in zeven hoofddomeinen: invloed, relaties, denkstijl, structuur, motivatie, veerkracht en besluitvorming.

De zeven hoofddomeinen van de PAPI 3

Elk domein bundelt kenmerken die samen iets zeggen over het gedrag op de werkvloer.

1. Invloed, de mate waarin iemand graag invloed uitoefent op anderen, zijn of haar omgeving en uitkomsten. Telt zwaar in rollen met onderhandeling, overtuiging en leiderschap.
2. Relaties, de mate waarin iemand graag met anderen samenwerkt en sociale contacten onderhoudt. Dit werkt door in het functioneren in teamverband en in de relaties met collega's en klanten.
3. Denkstijl, de voorkeur voor analytisch en conceptueel denken en de manier waarop iemand informatie verwerkt en beslissingen neemt. Van belang bij probleemoplossing, strategisch denken en gegevensanalyse.
4. Structuur, de mate waarin iemand de voorkeur geeft aan orde, planning en het volgen van regels en procedures. Dit laat zien hoe georganiseerd en gedisciplineerd iemand werkt.
5. Motivatie, de mate waarin uitdagingen, prestaties, macht en erkenning iemand in beweging brengen. Dit werkt door in ambitie, doorzettingsvermogen en prestatiegerichtheid.
6. Veerkracht, de mate waarin iemand omgaat met druk, stress en verandering. Bepalend voor rollen met hoge eisen en veranderlijke omstandigheden.
7. Besluitvorming, de voorkeuren van een individu voor het nemen van beslissingen, zoals snelheid, zorgvuldigheid en het betrekken van anderen. Dit werkt door in de besluiten die iemand neemt en in het aansturen van projecten.

De PAPI 3 inzetten in je organisatie

De vragenlijst geeft zicht op de persoonlijkheid en werkvoorkeuren van je medewerkers. Daarmee onderbouw je beslissingen over werving, loopbaanontwikkeling en teamdynamiek: welke rol past bij iemand, welke ontwikkelstap is haalbaar en welke voorkeuren ontbreken nog in een team. Dat helpt bij het vormen van productievere teams, het verminderen van personeelsverloop en het verbeteren van de prestaties van de organisatie.

Wil je de PAPI 3 gaan gebruiken, bepaal dan eerst het doel: werving, loopbaanontwikkeling of teamsamenstelling. Dat doel bepaalt welke normgroep je kiest, welke rapportage je nodig hebt en hoe je de uitkomst met de kandidaat of medewerker bespreekt. Plan die nabespreking meteen in bij het afnemen van de test.