Vrijwel iedereen in Nederland merkt deze zomer de gevolgen van het tekort aan personeel: er rijden minder treinen, op Schiphol sta je uren in de rij en in de horeca is het lang wachten op je drankje. Ook in de zorg en het onderwijs zitten...
Door de grote krapte op de arbeidsmarkt richten werkgevers zich steeds vaker op het werven van zij-instromers vanuit andere beroepen. Met goede focus op hun eerder verworven competenties en goede begeleiding is dat een interessant wervingskanaal. Een competentietest is hierbij waardevol, maar ook een drijfverentest...
Het houden van competentiegerichte interviews en gesprekken met kandidaten of bestaande medewerkers is van grote waarde voor het succes van organisaties. Dit maakt competentiemanagement concreet doordat is welke vaardigheden mensen al hebben en wat ze nog kunnen ontwikkelen. Dat maakt doelgerichte selectie, coaching en ontwikkelgesprekken...
Op de arbeidsmarkt is discriminatie – bewust of onbewust – al lange tijd een uitdagend probleem. In Nederland heeft het kabinet nu een wetsvoorstel gelanceerd dat bedrijven verplicht om gelijke kansen te bevorderen bij de werving en selectie van personeel. Dit kan op verschillende manieren....
Het aantrekken van het juiste personeel kan het verschil maken voor de organisatie. Ook zijn organisaties meer dan ooit alert op het behouden van hun talenten. Selecteren is een vak op zich. Wij krijgen regelmatig vragen omtrent het selectieproces. Denk aan: Welke selectiemethoden gebruik je...
Een referentiecheck zorgt voor meer duidelijkheid tijdens sollicitatieprocedure. Wat komt er zoal kijken bij een referentiecheck? We leggen het uit!...
De sollicitatieprocedure bij het aannemen van een werknemer bestaat bij veel bedrijven uit meerdere stappen. Na een eerste kennismaking volgt nog een selectiegesprek. Tijdens dit gesprek wordt er dieper ingegaan op vaardigheden en competenties van de kandidaat. Het doel is om een zo objectief mogelijke beoordeling...
