Nieuws

Steeds meer bedrijven en organisaties zeggen het klassieke functioneringsgesprek en beoordelingsgesprek vaarwel en willen kiezen voor een moderne gesprekscyclus. Maar hoe realiseer je die? Focus daarvoor op talenten en de ontwikkeling van medewerkers vanuit een continue dialoog met hun leidinggevende. Met doelgerichte coaching en duidelijke...

Als onderdeel van de ontwikkelcyclus speelt het voortgangsgesprek een belangrijke rol. Het is de eerste tussentijdse meting van de werknemer nadat er voor hem of haar tijdens het planningsgesprek een pad werd uitgestippeld. Hoe vergaat het de werknemer op dit pad, zit er voortgang in...

Performance management is een belangrijk proces bij organisaties dat de doelen en gehanteerde strategie binnen het bedrijf gaat verbinden met de verwachte prestaties van de individuele medewerkers (of als team). Het uiteindelijke doel hiervan is de organisatie efficiënter maken. Performance management richt zich dus op het...

  Een online assessment wordt ook wel een e-assessment genoemd en heeft betrekking op het afnemen van een assessment, of het delen daarvan. Online testen voor de capaciteit en vragenlijsten worden op die manier thuis gemaakt, of in een andere gecontroleerde context. Online assessments zijn een meerwaarde...

  Elk bedrijf hecht belang aan de kwaliteit van de dienstverlening of het product dat ze verkopen, en eindejaarsgesprekken zijn een goede manier om daar me werknemers over te spreken. Eindejaarsgesprekken zijn eigenlijk conversaties met werknemers, waarbij gepraat wordt over hoe deze functioneren, en hoe deze...

  360 graden feedback methode U wilt als leidinggevende het potentieel van uw medewerkers optimaal benutten, maar u bent nog op zoek naar de juiste methode om talent en verbeterpunten in beeld te brengen. Door gebruik te maken van 360 graden feedback brengt u op een eenvoudige...

  Het wil nog wel eens gebeuren dat werknemers schrikken als tijdens een functionerings- of waarderingsgesprek blijkt dat de werkgever bepaald niet tevreden is en meent dat werknemer de doelstellingen het afgelopen jaar niet behaald heeft. Dat werknemer schrikt van het feit dat hij het afgelopen...