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Cycle RH

Au sein du cycle RH, on distingue quatre phases.

Présélection
Les solutions dans le domaine de la présélection visent toutes à sélectionner le plus efficacement possible un nombre limité de candidats intéressants parmi un grand nombre de candidats. Ceci augmente les chances de trouver des candidats appropriés.

Sélection
Le nombre de candidats adéquats que vous avez recrutés est limité. Il vous reste maintenant à sélectionner le candidat le plus approprié. Un test ou une évaluation est un outil essentiel et très efficace pour parvenir à une sélection finale. Ici, vous pouvez utiliser différents questionnaires tels que des questionnaires de personnalité et/ou de cognition. L’utilisation d’un test ou d’une évaluation complète vaut certainement la peine, compte tenu des coûts et des problèmes d’un recrutement manqué. En cas de non-concordance entre le profil du poste et le profil de compétences du candidat, les coûts de formation, de mise au courant et de rémunération du candidat peuvent rapidement s’élever à une année de salaire.

Évolution
Une fois que vous avez les bons employés au bon endroit, vous voulez naturellement les garder et éventuellement les faire évoluer. Après tout, vos employés sont la force et le capital de votre organisation. Le développement de votre personnel est essentiel pour la motivation de vos employés et le succès de votre organisation.
Quelles sont les compétences qui peuvent et doivent être développées davantage ? Qui est prêt à relever le prochain défi ? Comment organiser ma planification de relève ?

Au moyen, par exemple, d’un questionnaire de personnalité et d’un retour d’information à 360°, un parcours de transition peut être établi. Ainsi, vous et votre employé savez exactement ce qu’il faut faire.

Mobilité
Si, dans une situation improbable, un employé est confronté à un travail de remplacement ou même à un licenciement, il peut être utile de faire le point sur diverses questions. Quels sont les points forts d’un employé et où se situent les points d’attention ? Une analyse complète de la carrière est alors envisagée pour aider l’employé à passer à l’étape suivante.